为深入吸取珠海市金湾区“7.25”珠机城轨金海大桥事故，进一步加强两座特大桥项目安全生产工作，公司于2022年2月25日下午15点在同济路西延工程（禅港东路至季华北路）项目经理部会议室召开珠海市金湾区“7.25”珠机城规金海大桥事故分析和两座特大桥安全管理会议，参加会议的单位和人员有：公司总经理姜同辉、副总经理王康飞、公司质安部和大桥项目组人员、大桥外聘专家，两座特大桥施工单位项目经理、总工、安全总监、安全员、涉及桥梁施工班组长，监理单位总监、安全专监，会议由质量安全管理部负责人韩亭主持。
会议组织观看交通工程安全生产警示片，对珠海市金海大桥“7.25”箱梁垮塌较大事故进行分析和学习，两座特大桥施工、监理单位汇报安全生产主体责任履行情况，公司质量安全管理、工程部、外聘专家对两座特大桥近期存在的安全问题进行通报。
公司副总经理王康飞要求：公司各部门要严格要求，各参建单位要继续做好两座特大桥安全交底和技术交底工作，严格落实各项安全管理措施，加大安全生产费用投入，确保项目能平安推进。
总经理姜同辉同志强调：一是要深刻吸取事故教训，尽职履职。2022年公司两个重大特大桥项目关键之年，各参建单位要深刻吸取珠海珠海市金湾区“7.25”珠机城轨金海大桥事故教训，各参建单位管理人员要尽职尽责，落实各项安全管理措施，二是要严格落实条件验收和工序验收制度，做好安全交底和技术交底。各工序开工和工序转换等特殊节点要将层层落实到一线作业人员，项目要进一步加强工序管理，每道工序都要有负责人签字把关，通过验收才能进行下一步工序，安全交底和技术交底必须层层落实到位，确保每个作业人员在各自的工作岗位作业前都有对应的技术交底；三是公司制定对关键人员考核方案，对监理单位安全专监、施工单位专职安全员和主要班组长进行安全考核，确保被考核人有足够的能力做好安全管理工作；四是严格执行上级和公司的疫情防控方案，做好常态化管理。
